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我国出口的农药产品中老产品还是占多数,技术含量低,附加值低。虽然产品质量相同,但同类产品价格要比其他 低。在2013年我国出口前5位的杀虫剂中,高毒农药就占三个,分别是甲胺磷、克百威和久效磷,其中甲胺磷一个产品的出口量就到达20000吨。我国农药出口产品主要以原药(包括母液)为主,大约占出口总量的60%左右,农药原药出口是我国的优势。但农药原药是作为农药价格的原材料,这个优势的主动权一定程度上并不掌握在我们手中。 市场好,出口量增加, 市场不好,农药原药就会积压。而且农药原药相对来说没有自己的品牌,附加值低,因而竞争力不强。我国许多农药原药质量不比跨国公司的差,但跨国公司的农药制剂产品在 市场上却有竞争力,关键原因是我国加工技术落后,有好的原药而没有好的制剂。

目前,在农药 贸易中, 农药企业大多数从事的是“买和卖’’的简单 贸易,而没有形成与我国这个世界 大农药生产国地位相称的整体品牌形象。在我国出口的1700多个产品中,有英文商品名称的只有80个,仅占4.7%。 的农药更多的是在“贴牌”销售,而不是以 的农药品牌出现。随着社会进步和经济的发展,人民对健康、生活质量和环境越来越重视,特别是发达 ,对环境和安全越来越严,制定的农药标准越来越高,对农药杂质成分和含量的要求越来越严,农药登记越来越复杂。由于没有在进口国登记,目前我国农药出口大部分是以大包装发货,然后由进口商加工销售,或直接为境外客户加工定做。

农药产品出口往往受制于人,出口主动权往往掌握在国外客户手中。在 市场上,标注“ 制造"的农药产品没有几个。尽管目前我国的农药出口量很大,但没有自己品牌。由于缺乏品牌,我国农药进口产品与出口产品的加工差一直稳定在2000美元/吨左右,出口农药整体加工始终维持在接近成本的水平上,而 农药品牌价值带来的利润则大量流失。

转基因技术的研发和利用,将是新世纪进行绿色革命,实现农药可持续发发展的主要途径,转基因作物的出现的确具有划时代的意义。当今,许多农药公司与种子公司合并,着力发展转基因产品,取得了显著的进展。但由于转基因抗虫玉米,棉花的出现和大量播种,大幅度减少了这些作物的杀虫剂用量。1996年全球转基因作物的销售额只有占全球农药销售额的不足2%,但是2001年已经迅速猛占到10%左右的份额。美国孟山都公司是全球主要的农药公司,孟山都公司开发的转基因作物抗草甘膦大豆在南美地区的广泛应用。

目前,国内农药企业大多是“麻雀虽小,五脏俱全”,化工原料、农药中间体、农药原药、制剂等都生产,如2003年我国农药生产企业对部分主要出口产品生产重复性较高,仅草甘膦原药就有22家生产出口,41%草甘膦异丙胺盐水剂更是达到27家。由于我国农药企业专业化程度低,部分产品重复建设现象严重,因而影响了农药工业总体竞争力。而发达 的农药企业集团,虽然多数也是由多个生产厂组成,但通过多年的机构调整,已经基本实现内部产品生产的专业化分工,大集团之间也基本形成了大类产品的专业化生产。如先正达生产杀菌剂为主,杜邦璜酰脲类除草剂为主,孟山都草甘瞵和基因种子为主,他们各有优势,各有自给的看家产品,很少会发生正面竞争。


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