从经营公司的角度上，对公司来说主要看爆品的生命周期。社媒平台是内容迭代速度非常快的地方，如果你的爆品仅维持了两周的热度，大概率会活得很差。因为一个爆品投下去，所有团队、人力、组织的精力都会按照峰值去做，但事实上这样爆品的复制能力会比较差，所以最后导致的结果就是团队的人员开始冗余，最后会出现要不停的去降低团队的人数。
🟨🟧🟩🟦Newme 成立于2020年，是一家还不到两年的创业型公司。现在Newme 除了家具以外，也在运营其他品类，包括美妆、3C数码、文具和玩具等。
NewMe创始人顾俊表示，目前 Newme的销售矩阵主要以TikTok为流量主阵地，以“TikTok Shop + 独立站”为交易中心，覆盖多个国家和地区。
以下内容根据顾俊的分享整理：
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本质上来说，TikTok上卖货的方式主要根据当下的渠道特性。
从经营公司的角度上，对公司来说主要看爆品的生命周期。社媒平台是内容迭代速度非常快的地方，如果你的爆品仅维持了两周的热度，大概率会活得很差。因为一个爆品投下去，所有团队、人力、组织的精力都会按照峰值去做，但事实上这样爆品的复制能力会比较差，所以最后导致的结果就是团队的人员开始冗余，最后会出现要不停的去降低团队的人数。
从北美整个大的商业环境来分析，电商出海有几个特点：
其次是机会。疫情产生的中国制造业时间差，给品牌全球化带来新机遇。劣势方面，主要是文化价值观的融合问题；
最后是威胁。受平台管控和政策危机以及全球玩家的逐步入场导致同行的快速内卷。
TikTok本质上还是个内容平台，所以需要大家生产各种各样的内容来支撑，不同类型的内容有不同的优劣势，比如自拍优势是素材版权强，劣势则是批量复制能力差；红人的优势是原生感能力强，劣势则是成本高、执行慢；混剪的优势在于速度快、成本低，劣势则是易侵权易限流。
对于做TikTok Shop的中国卖家来说，首先一定要去做的事情是一店卖全球。
在英国，运营更注重本地履约、本地运营、本地习惯，当英国做好之后可以去做英美融合车。在马来西亚，现在的做法就是跨境旅游，然后做双边运营，当然也可以有很多形式可以做复用。
最后来说说TikTok 的爆品特性和流量闭环。
所谓的“一平方厘米上挖出一公里的深度”，就是今天认准一件事儿，只要是符合你自己判断逻辑的，然后实操上也能看到一些爆品的迹象，建议可以深挖。
封面/图虫创意
以上内容源自大会现场速记，由跨境后台编辑整理汇总，其目的在于收集传播行业新闻资讯，跨境不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！
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